■案件概要　　　
企業の業務企画部における、品質管理の改善と推進、品質監査支援　

■作業工程　　　
["プロジェクトマネジメント支援"]

■作業内容　　　
・第三者レビュー：
　業務企画部・品管グループメンバーが「第三者として」、レビュー観点リストに基づき、プロジェクト計画書をレビューする。
・品質監査：
　通常監査：所定の工程で、プロジェクトが正しいプロセスで実行されているか監査。
　実行は事前監査・本監査・監査フィードバックで構成。
・PJ計画書テンプレ作成.：
　PJ計画書の様式に沿ったテンプレート、サンプルを作成。
・PJ管理系ツール作成：企業の標準の管理ツールを作成する。
・課題対応：PJからの相談や既存の取り組みに関する小規模の改善業務を実施。​